戴德梁行发布中国新影响力年度重磅研究报告 《资产管理优化 低增速市场下商业地产转型与迭代的必由之路》
2024/12/11
上海，2024年12月11日——享誉全球的房地产服务和咨询顾问公司戴德梁行今日发布中国新影响力年度重磅研究报告《资产管理优化 低增速市场下商业地产转型与迭代的必由之路》报告。报告探讨了资产管理优化在中国内地商业地产转型与迭代期的重要性，重点关注写字楼、零售和工业三大商业地产领域：
· 如何适应不断变化的市场动态（针对写字楼领域，尤其是甲级写字楼）
· 如何适应新的消费时代（针对零售领域，尤其是购物中心）
· 如何适应颠覆性的智能技术（针对工业领域，尤其是工厂空间）
以保值增值为核心目标的房地产资产管理
房地产资产管理模式是一种以持有型物业作为投资载体，通过专业运营实现资产保值升值的运作模式，其终极目标在于将运营成熟良好的资产打包成金融类产品（如reits、商业信托等），亦或通过交易转让，最终有效退出并完成价值实现。与传统的开发商销售模式不同，资产管理的获利模式在于持有过程中，通过对资产运营的提升获取持续性收入并实现资产增值。
中国内地甲级写字楼资产管理优化：积极适应租户市场
中国内地的甲级写字楼市场正在向租户主导型环境转变，这就要求业主加强资产管理、调整租赁策略，并优先考虑可持续发展。
近期，戴德梁行邀请中国内地甲级写字楼业主参与了一项调查，调查中指出了加强资产管理策略的重要性。因此，中国内地业主需首要关注入驻率最大化、建筑价值保全、运营成本优化、租户满意度提升，并紧跟市场趋势才能实现成功。
中国内地购物中心资产管理优化：迎接新消费时代
在中国内地，购物中心正面临着一个新的消费时代，其驱动力是消费者对购物体验、质量和价值的关注。要想取得成功，购物中心就必须拥抱创新、加持科技，并迎合不断变化的消费者偏好。
中国内地零售商需聚焦销售额与人流量增长，空间利用最优化，品牌一致性维护，顾客体验升级，以及灵活应对消费偏好变迁。
中国内地工厂空间资产管理优化：适应智能制造
中国内地正在迅速向智能制造转型，重点关注智慧工厂和数字技术。资产管理在优化这些空间和确保效率方面发挥着至关重要的作用。
中国内地智慧工厂需借力最新科技，确保高效运营，延长资产使用寿命，强化安全与合规，降低运营成本，并致力于环境可持续发展。
建立全生命周期的房地产资产管理体系
专业的资产管理团队凭借成熟的运营经验适时调整经营策略，以便更好地应对市场变化，在消费市场出现疲软时，可以有以下应对措施：
· 对购物中心进行装修焕新、调整品牌业态，制定新的用户需求定位；
· 对于空置压力较大的办公楼类资产采取灵活积极的招商租赁策略；
· 对空置单元做精装配置以应对市场需求变化，优化租户组合以提升租金收益；
……最终提升资产价值。
全面、系统、客观、专业的房地产资产管理平台和计划在当下的中国房地产市场显得尤为迫切。戴德梁行将专业的房地产资产管理专家和来自不同领域的技术专业人士聚集在一起，结合国际经验和本地化的影响力，凝结成一个完整的团队进行专业化运作，搭建从收并购到运营、增值，最终实现退出的全生命周期资产管理的体系。
戴德梁行大中华区研究部内容主管shaun brodie表示：“通过采纳这些建议，并利用已建立的全生命周期房地产资产管理工作模式，相关企业将能够从容应对中国内地办公、零售及工业厂房物业领域的动态变化，创造可持续且更加辉煌的未来，特别是对于在中国内地拥有大量综合物业组合的企业而言。”
戴德梁行研究院副院长，华南及华中区研究部主管张晓端表示：“在房地产项目周期中，投资管理、运营维护、客户管理、财务管理等管理行为的重要性已经显而易见，但分散粗放地将这些管理板块纳入传统的房地产项目运作流程中，往往很难发挥出理想的效果。我们应将思路转换到“投融管退”的资产管理周期中，将资产价值增长的全面规划和实施落实到整个项目周期，才能实现提高资产效率、降低成本和风险、以及适应市场变化的最佳效果，最终满足资本市场退出的要求、完成价值实现，实现闭环。”
请点击下载报告
代理项目
行业视角
行业专家
分公司
戴德梁行发布中国新影响力年度重磅研究报告 《资产管理优化 低增速市场下商业地产转型与迭代的必由之路》
2024/12/11
上海，2024年12月11日——享誉全球的房地产服务和咨询顾问公司戴德梁行今日发布中国新影响力年度重磅研究报告《资产管理优化 低增速市场下商业地产转型与迭代的必由之路》报告。报告探讨了资产管理优化在中国内地商业地产转型与迭代期的重要性，重点关注写字楼、零售和工业三大商业地产领域：
· 如何适应不断变化的市场动态（针对写字楼领域，尤其是甲级写字楼）
· 如何适应新的消费时代（针对零售领域，尤其是购物中心）
· 如何适应颠覆性的智能技术（针对工业领域，尤其是工厂空间）
以保值增值为核心目标的房地产资产管理
房地产资产管理模式是一种以持有型物业作为投资载体，通过专业运营实现资产保值升值的运作模式，其终极目标在于将运营成熟良好的资产打包成金融类产品（如reits、商业信托等），亦或通过交易转让，最终有效退出并完成价值实现。与传统的开发商销售模式不同，资产管理的获利模式在于持有过程中，通过对资产运营的提升获取持续性收入并实现资产增值。
中国内地甲级写字楼资产管理优化：积极适应租户市场
中国内地的甲级写字楼市场正在向租户主导型环境转变，这就要求业主加强资产管理、调整租赁策略，并优先考虑可持续发展。
近期，戴德梁行邀请中国内地甲级写字楼业主参与了一项调查，调查中指出了加强资产管理策略的重要性。因此，中国内地业主需首要关注入驻率最大化、建筑价值保全、运营成本优化、租户满意度提升，并紧跟市场趋势才能实现成功。
中国内地购物中心资产管理优化：迎接新消费时代
在中国内地，购物中心正面临着一个新的消费时代，其驱动力是消费者对购物体验、质量和价值的关注。要想取得成功，购物中心就必须拥抱创新、加持科技，并迎合不断变化的消费者偏好。
中国内地零售商需聚焦销售额与人流量增长，空间利用最优化，品牌一致性维护，顾客体验升级，以及灵活应对消费偏好变迁。
中国内地工厂空间资产管理优化：适应智能制造
中国内地正在迅速向智能制造转型，重点关注智慧工厂和数字技术。资产管理在优化这些空间和确保效率方面发挥着至关重要的作用。
中国内地智慧工厂需借力最新科技，确保高效运营，延长资产使用寿命，强化安全与合规，降低运营成本，并致力于环境可持续发展。
建立全生命周期的房地产资产管理体系
专业的资产管理团队凭借成熟的运营经验适时调整经营策略，以便更好地应对市场变化，在消费市场出现疲软时，可以有以下应对措施：
· 对购物中心进行装修焕新、调整品牌业态，制定新的用户需求定位；
· 对于空置压力较大的办公楼类资产采取灵活积极的招商租赁策略；
· 对空置单元做精装配置以应对市场需求变化，优化租户组合以提升租金收益；
……最终提升资产价值。
全面、系统、客观、专业的房地产资产管理平台和计划在当下的中国房地产市场显得尤为迫切。戴德梁行将专业的房地产资产管理专家和来自不同领域的技术专业人士聚集在一起，结合国际经验和本地化的影响力，凝结成一个完整的团队进行专业化运作，搭建从收并购到运营、增值，最终实现退出的全生命周期资产管理的体系。
戴德梁行大中华区研究部内容主管shaun brodie表示：“通过采纳这些建议，并利用已建立的全生命周期房地产资产管理工作模式，相关企业将能够从容应对中国内地办公、零售及工业厂房物业领域的动态变化，创造可持续且更加辉煌的未来，特别是对于在中国内地拥有大量综合物业组合的企业而言。”
戴德梁行研究院副院长，华南及华中区研究部主管张晓端表示：“在房地产项目周期中，投资管理、运营维护、客户管理、财务管理等管理行为的重要性已经显而易见，但分散粗放地将这些管理板块纳入传统的房地产项目运作流程中，往往很难发挥出理想的效果。我们应将思路转换到“投融管退”的资产管理周期中，将资产价值增长的全面规划和实施落实到整个项目周期，才能实现提高资产效率、降低成本和风险、以及适应市场变化的最佳效果，最终满足资本市场退出的要求、完成价值实现，实现闭环。”
请点击下载报告
